سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (سیستم تولید به هنگام))
نیاز به بهبود مداوم فرآیند تولید در اقتصاد امروز، به عنوان یک ضرورت مورد توجه بسیاری از بنگاه‌های اقتصادی قرار گرفته است.
به‌کارگیری نظام‌های تولید نوین نظیر نظام تولید به موقع (JIT)، در شرایط چالشی کسب و کار ضروری است.
اهداف کلی نظام تولید به موقع، ارائه کالا یا خدمتی که مشتریان نیازمند آن هستند
، تحویل کالاها و خدمات در زمانی که مشتریان به آن احتیاج دارند،
کاهش زمان تحویل کالاها و خدمات، بهبود قابلیت تولید، کاهش زمان گردش تولید، استفاده موثر و کارآمد منابع، حذف و محدود کردن ضایعات و فعالیت‌های بدون ارزش افزوده، حداقل نمودن موجودی و کاهش فرایند انجام کار، کاهش هزینه و افزایش سود از طریق ارتقاء رضایت مشتری، ضمانت خدمات و تعهد کیفیت کالاها و خدمات است
نمونه پروژه های مهندسی صنایع (سیستم تولید به هنگام)
. نظام تولید به موقع به عنوان یک رنسانس در تکنیک‌های تولید در ایالات متحده تلقی گردید.
در ادبیات مورد مطالعه، تعاریف متعددی برای تولید مبتنی بر JITارائه شده است.
بسیاری از تعاریف با یک‌دیگر تناسب ندارند
. کوتن و ویل(1994) نتیجه گرفتند که تعریف یکسان برای JITتا کنون ارائه نشده است.
در این مطالعه براساس تعریف ارائه شده توسط گاردن(1۹۹۷) نظام تولید به موقع عبارت از نظامی است
که برای تولید کالا، به عنوان یک مرحله از مراحل تولید و فروش تلقی میشود
که بر حداقل نمودن فعالی‌ها با عدم استفاده از منابعی که ارزش افزوده‌ای در تولید ایجاد نمی‌نماید،
تاکید دارد. در عملJIT بر حداقل نمودن منابع اضافی مورد نیاز جهت کار آمد نمودن عملیات، تاکید دارد.
مدیران شاغل در محیط JIT برای جلوگیری
از مشکلاتی نظیر، مواد خام معیوب، انحراف تولید و بی نظمی در جدول عرضه و تقاضا، ابزار حمایتی در اختیار ندارند
و در نتیجه آن‌ها قادر نیستند،
عدم کارایی پنهان در تولید را شناسایی نمایند
(رهنمای رودپشتی، 1385). سیستم تولید به هنگام می‌تواند به عنوان فلسفه‌ای مطرح شود
که در صدد است تا همه ابعاد فرآیندهای تولید از ورود مواد تا تولید و تحویل را یک‌پارچه کند.
این فلسفه می‌تواند با کاهش ضایعات در تولید، بهره‌وری را بهبود بخشد و ارزش افزوده شده به محصول را افزایش دهد.
یکی از عناصر سیستم تولید به هنگام کانبان است که ابزاری برای کنترل سیستم تولید کششی می‌باشد (محقر و مروتی شریف آبادی، ۱۳۸۵).
چکیده
، مگر در هنگام ضرورت. تعریفی که انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA) از سیستم تولید به هنگام دارند به این صورت است:
فلسفه‌ی ساخت
بر مبنای برنامه‌ی حذف ضایعات و هزینه‌های انبار داری و بهبود متوالی سودمندی، که شامل اقدام‌های موفقیت آمیزی از فعالیت‌های ساخت مورد نیاز محصول نهایی میشود،
از طراحی مهندسی تا تحویل، به انظمام تمام مراحل تبدیل مواد خام به جلو. « عناصر اولیه‌ی داشتن موجودی مورد نیاز در زمانی که لازم است
، برای پیشرفت کیفیت و به صفر رساندن
معایب با هدایت و کاستن زمان هر مرحله با بازبینی تغییرات عملیات‌های خود و به انجام رساندن این سفارشات با حداقل هزینه».
. در این تحقیق در ابتدا درباره اهداف، مزایا، محدودیت‌ها، مراحل پیادهسازی و… این سیستم بحث میشود
و سپس 45 نفر از کارکنان و پرسنل شرکت دبش را برای بررسی میزان اثربخشی تولید به هنگام با رقابت پذیری، کارایی در تولید و صرفه جویی در زمان، هزینه و …را انتخاب کرده
و به این نتیجه رسیدیم
که بین اثربخشی سیستم تولید به هنگام و رقابت پذیری، کارایی در تولید و صرفه جویی در زمان و هزینه و …
رابطه معنی‌دار و مثبت وجود دارد.
نمونه پروژه های مهندسی صنایع (سیستم تولید به هنگام)
سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (سیستم تولید به هنگام))
نیاز به بهبود مداوم فرآیند تولید در اقتصاد امروز، به عنوان یک ضرورت مورد توجه بسیاری از بنگاه‌های اقتصادی قرار گرفته است.
به‌کارگیری نظام‌های تولید نوین نظیر نظام تولید به موقع (JIT)، در شرایط چالشی کسب و کار ضروری است.
اهداف کلی نظام تولید به موقع، ارائه کالا یا خدمتی که مشتریان نیازمند آن هستند
، تحویل کالاها و خدمات در زمانی که مشتریان به آن احتیاج دارند،
کاهش زمان تحویل کالاها و خدمات، بهبود قابلیت تولید، کاهش زمان گردش تولید، استفاده موثر و کارآمد منابع، حذف و محدود کردن ضایعات و فعالیت‌های بدون ارزش افزوده، حداقل نمودن موجودی و کاهش فرایند انجام کار، کاهش هزینه و افزایش سود از طریق ارتقاء رضایت مشتری، ضمانت خدمات و تعهد کیفیت کالاها و خدمات است
نمونه پروژه های مهندسی صنایع (سیستم تولید به هنگام)
. نظام تولید به موقع به عنوان یک رنسانس در تکنیک‌های تولید در ایالات متحده تلقی گردید.
در ادبیات مورد مطالعه، تعاریف متعددی برای تولید مبتنی بر JITارائه شده است.
بسیاری از تعاریف با یک‌دیگر تناسب ندارند
. کوتن و ویل(1994) نتیجه گرفتند که تعریف یکسان برای JITتا کنون ارائه نشده است.
در این مطالعه براساس تعریف ارائه شده توسط گاردن(1۹۹۷) نظام تولید به موقع عبارت از نظامی است
که برای تولید کالا، به عنوان یک مرحله از مراحل تولید و فروش تلقی میشود
که بر حداقل نمودن فعالی‌ها با عدم استفاده از منابعی که ارزش افزوده‌ای در تولید ایجاد نمی‌نماید،
تاکید دارد. در عملJIT بر حداقل نمودن منابع اضافی مورد نیاز جهت کار آمد نمودن عملیات، تاکید دارد.
مدیران شاغل در محیط JIT برای جلوگیری
از مشکلاتی نظیر، مواد خام معیوب، انحراف تولید و بی نظمی در جدول عرضه و تقاضا، ابزار حمایتی در اختیار ندارند
و در نتیجه آن‌ها قادر نیستند،
عدم کارایی پنهان در تولید را شناسایی نمایند
(رهنمای رودپشتی، 1385). سیستم تولید به هنگام می‌تواند به عنوان فلسفه‌ای مطرح شود
که در صدد است تا همه ابعاد فرآیندهای تولید از ورود مواد تا تولید و تحویل را یک‌پارچه کند.
این فلسفه می‌تواند با کاهش ضایعات در تولید، بهره‌وری را بهبود بخشد و ارزش افزوده شده به محصول را افزایش دهد.
یکی از عناصر سیستم تولید به هنگام کانبان است که ابزاری برای کنترل سیستم تولید کششی می‌باشد (محقر و مروتی شریف آبادی، ۱۳۸۵).
چکیده
، مگر در هنگام ضرورت. تعریفی که انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA) از سیستم تولید به هنگام دارند به این صورت است:
فلسفه‌ی ساخت
بر مبنای برنامه‌ی حذف ضایعات و هزینه‌های انبار داری و بهبود متوالی سودمندی، که شامل اقدام‌های موفقیت آمیزی از فعالیت‌های ساخت مورد نیاز محصول نهایی میشود،
از طراحی مهندسی تا تحویل، به انظمام تمام مراحل تبدیل مواد خام به جلو. « عناصر اولیه‌ی داشتن موجودی مورد نیاز در زمانی که لازم است
، برای پیشرفت کیفیت و به صفر رساندن
معایب با هدایت و کاستن زمان هر مرحله با بازبینی تغییرات عملیات‌های خود و به انجام رساندن این سفارشات با حداقل هزینه».
. در این تحقیق در ابتدا درباره اهداف، مزایا، محدودیت‌ها، مراحل پیادهسازی و… این سیستم بحث میشود
و سپس 45 نفر از کارکنان و پرسنل شرکت دبش را برای بررسی میزان اثربخشی تولید به هنگام با رقابت پذیری، کارایی در تولید و صرفه جویی در زمان، هزینه و …را انتخاب کرده
و به این نتیجه رسیدیم
که بین اثربخشی سیستم تولید به هنگام و رقابت پذیری، کارایی در تولید و صرفه جویی در زمان و هزینه و …
رابطه معنی‌دار و مثبت وجود دارد.
برای دانلود پروژه لینک زیر استفاده کنید
سپاس از این که وقت گذاشتین و با ما همراه بودید تا اخر این مطلب لطفا از بیقه پست ها هم دیدن فرمایید