سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (برنامه ریزي احتیاجات مواد))
. سایر واحدهاي صنعت نیز با توجه
به اهداف و وظایفی که به عهده دارند هر یک به نوعی خاص ، سیستمهاي برنامه ریزي و
کنترل موجودیهاي خود را با نظامها و استراتژي هاي مناسب هماهنگ کرده .
در این میان وظیفه مسئولین و دست اندارکارن بخش کنترل تولید و موجودیها و مهندسی صنایع و مدیریت مواد و سفارشات آن است که با در نظر گرفتن اهداف و استراتژیهاي کل
سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرایط حاکم بر سازمان روشها و سیاستهایی
را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده که دراقتصاد کل سازمان اثر مثبت داشته باشد .
درشرایط امروزي صنعت با استفاده از سیستمهاي پیشرفته تر تولید سیستمهاي انعطاف
سعی می شود که سطح موجودي ها را در کارخانه ( JIT ) و تولید به هنگام ( FMS ) پذیر
پائین نگهدارند . با این حال هنوز سرمایه درگیر به صورت موجودي در بسیاري از شرکتها
و کارخانه هاي تولید بسیار زیاد می باشد .
. در مواردي ممکن است که ضرر و زیان هاي مورد
بالا از هزینه نگهداري موجود بیشتر شود
مقدمه
فعالیتهاي برنامه ریزي تولید و کنترل موجودي ، همانگونه که از نامش معلوم است به دو
بخش برنامه ریزي تولید و بخش کنترل موجودي قابل تجزیه است در بخش برنامه ریزي
تولید ، برنامه ریزي سیاستها و شیوه هاي مناسب و اقتصادي براي تولید بهتر مشخص
می گردد و دربخش کنترل موجودي نقش اجرا کننده و به کار گیرنده و نظارت روي
موجودیها می باشد .
امور برنامه ریزي و کنترل موجودیها باید با همکاري و تبادل نظر نزدیک با حسابداري
صنعتی ، بخش فروش و بازار یابی ، امور تولید بخش خرید و تدارکات و انبارها و به
بررسی شرایط و تدوین سیاستها و نظام تولید و موجودي خود می پردازند.سیستم برنامه ریزي مواد یک سستم اطلاعاتی براي هماهنگی برنامه هاي تفضیلی در
سیستمهاي تولید چند مرحله اي می باشد در این سیستم قطعات و مواد با توجه به
محصول نهایی برنامه ریزي می شوند یا به عبارتی وابسته به محصول نهایی می باشنددر طول افق زمانی برنامه ریزي و در هر سطح از
کامپیوترهاي بزرگ(مین فریم )پیاده شده و در بخش هاي متمرکز بر برنامه ریزي مواد در
شرکت هاي بزرگ اجرا می گردیدند .
با گذر زمان، نصب این سیستم ها در شرکت هاي مختلف گسترش یافت و به منظور افزایش
دامنه عملکرد این سیستم هاي نرم افزاري، توابع عملیاتی متعددي به آنها اضافه گردید. از
،(MPS) جمله توسعه هاي صورت گرفته بر روي سیستم اولیه میتوان به سر برنامه تولید
برنامه ریزي احتیاجات ، (RCCP) برنامه ریزي سرانگشتی ظرفیت ، (PAC) کنترل فعالیت تولید
و خرید اشاره نمود . ، (CRP) (نیازمندي هاي) ظرفیت
و PAC و مدول هاي اجرایی (یعنی (CRP,MRP,MPS) ترکیبمدول هاي برنامه ریزي یعنی
خرید) و نیز ایجاد شرایطی که سیکل برنامه است
سپاس از این که وقت گذاشتین و با ما همراه بودید تا اخر این مطلب لطفا از بیقه پست ها هم دیدن فرمایید
نمونه پروژه های مهندسی صنایع (برنامه ریزي احتیاجات مواد)
سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (برنامه ریزي احتیاجات مواد))
. سایر واحدهاي صنعت نیز با توجه
به اهداف و وظایفی که به عهده دارند هر یک به نوعی خاص ، سیستمهاي برنامه ریزي و
کنترل موجودیهاي خود را با نظامها و استراتژي هاي مناسب هماهنگ کرده .
در این میان وظیفه مسئولین و دست اندارکارن بخش کنترل تولید و موجودیها و مهندسی
صنایع و مدیریت مواد و سفارشات آن است که با در نظر گرفتن اهداف و استراتژیهاي کل
سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرایط حاکم بر سازمان روشها و سیاستهایی
را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده که دراقتصاد کل سازمان اثر مثبت داشته باشد .
درشرایط امروزي صنعت با استفاده از سیستمهاي پیشرفته تر تولید سیستمهاي انعطاف
سعی می شود که سطح موجودي ها را در کارخانه ( JIT ) و تولید به هنگام ( FMS ) پذیر
پائین نگهدارند . با این حال هنوز سرمایه درگیر به صورت موجودي در بسیاري از شرکتها
و کارخانه هاي تولید بسیار زیاد می باشد .
. در مواردي ممکن است که ضرر و زیان هاي مورد
بالا از هزینه نگهداري موجود بیشتر شود
مقدمه
فعالیتهاي برنامه ریزي تولید و کنترل موجودي ، همانگونه که از نامش معلوم است به دو
بخش برنامه ریزي تولید و بخش کنترل موجودي قابل تجزیه است در بخش برنامه ریزي
تولید ، برنامه ریزي سیاستها و شیوه هاي مناسب و اقتصادي براي تولید بهتر مشخص
می گردد و دربخش کنترل موجودي نقش اجرا کننده و به کار گیرنده و نظارت روي
موجودیها می باشد .
امور برنامه ریزي و کنترل موجودیها باید با همکاري و تبادل نظر نزدیک با حسابداري
صنعتی ، بخش فروش و بازار یابی ، امور تولید بخش خرید و تدارکات و انبارها و به
بررسی شرایط و تدوین سیاستها و نظام تولید و موجودي خود می پردازند.سیستم برنامه ریزي مواد یک سستم اطلاعاتی براي هماهنگی برنامه هاي تفضیلی در
سیستمهاي تولید چند مرحله اي می باشد در این سیستم قطعات و مواد با توجه به
محصول نهایی برنامه ریزي می شوند یا به عبارتی وابسته به محصول نهایی می باشنددر طول افق زمانی برنامه ریزي و در هر سطح از
کامپیوترهاي بزرگ(مین فریم )پیاده شده و در بخش هاي متمرکز بر برنامه ریزي مواد در
شرکت هاي بزرگ اجرا می گردیدند .
با گذر زمان، نصب این سیستم ها در شرکت هاي مختلف گسترش یافت و به منظور افزایش
دامنه عملکرد این سیستم هاي نرم افزاري، توابع عملیاتی متعددي به آنها اضافه گردید. از
،(MPS) جمله توسعه هاي صورت گرفته بر روي سیستم اولیه میتوان به سر برنامه تولید
برنامه ریزي احتیاجات ، (RCCP) برنامه ریزي سرانگشتی ظرفیت ، (PAC) کنترل فعالیت تولید
و خرید اشاره نمود . ، (CRP) (نیازمندي هاي) ظرفیت
و PAC و مدول هاي اجرایی (یعنی (CRP,MRP,MPS) ترکیبمدول هاي برنامه ریزي یعنی
خرید) و نیز ایجاد شرایطی که سیکل برنامه است
سپاس از این که وقت گذاشتین و با ما همراه بودید تا اخر این مطلب لطفا از بیقه پست ها هم دیدن فرمایید